Revisione contabile
1 Aprile 2021
I processi di ristrutturazione aziendale sono finalizzati a ristabilire l’equilibrio economico, finanziario e patrimoniale aziendale.
Affiancando e/o sostituendo il management aziendale come temporary management, i nostri professionisti vi assistono nella gestione delle procedure negoziate della crisi.
Il turnaround si compone di attività industriali ed organizzative, come la revisione del portafoglio prodotti, il cambiamento di strategia commerciale, la revisione dei costi, la rimodellizzazione dei processi produttivi, la riorganizzazione aziendale, dei ruoli e delle responsabilità, l’efficientamento dei processi amministrativi fino alla dismissione di unità di business.
Digital4PRO opera assessment aziendali come advisory industriale con diagnostica delle inefficienze organizzative, produttive e commerciali e strutturazione di piani industriali sostenibili.
Digital4PRO è al vostro fianco in qualità di advisor finanziario nei piani di risanamento aziendale per la determinazione dei fabbisogni finanziari e la ricerca delle fonti più appropriate (debito/equity) in fase di ristrutturazione.
I nostri advisor si occupano altresì della rinegoziazione del debito (rimodulazione, piani di rientro o stralcio) con banche, fornitori, erario con o senza procedure concorsuali.
