Turnaround

Assessment aziendali: advisory industriale, per l’assistenza ai processi di turn- around, con diagnostica delle inefficienze organizzative, produttive e commer- ciali e strutturazione di piani industriali sostenibili. Assistenza nella gestione dei procedure negoziate della crisi (Art. 67 LF, Art. 182 bis ed Art. 161 LF). Advisor finanziario nei piani di risanamento aziendale. Attestazione di piani di ristrutturazione. Financial advisory, per la determinazione dei fabbisogni finanziari e la ricerca delle fonti più appropriate (debito/equity) in fase di ristrutturazione. Temporary management: affiancando e/o sostituendo il management aziendale.