People Value
Services
Compensation
Digital4PRO è in grado di supportarvi nell’elaborazione della corretta strategia di compensation in modo da ottimizzare i costi, raggiungere i risultati aziendali attesi, soddisfare il personale ed ottimizzare la retention dei lavoratori nell’organizzazione.
Si tratti di stipendio, salario, deferred compensation, executive compensation, royalties, warrants o benefits, i professionisti Digital4PRO sapranno accompagnarvi al meglio.
Smart
Working
Digital4PRO supporta la vostra gestione dello smart working. Lo smart working è una forma di organizzazione del lavoro che coinvolge aziende, persone e ambiente e si può definire come un modello organizzativo in grado di portare notevoli vantaggi alle imprese che lo adottano in termini di produttività, competitività, raggiungimento degli obiettivi, welfare e qualità della vita del lavoratore.
La modalità di lavoro agile ha infatti la finalità di concedere ai lavoratori flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari di lavoro e degli strumenti da utilizzare per lo svolgimento delle attività.
L’obiettivo che si propone l’azienda è una maggiore responsabilizzazione delle risorse sui risultati da raggiungere. Questa modalità di svolgimento della prestazione è volta a permettere una maggiore produttività ed efficienza del lavoro attraverso la razionalizzazione delle risorse strumentali disponibili ed una efficace misura per la conciliazione tra vita lavorativa e vita familiare.
Il lavoro agile è disciplinato in Italia dalla legge del 22 maggio 2017, n. 81, pubblicata sulla Gazzetta Ufficiale n. 135 del 13 giugno 2017, ed entrata in vigore il 14 giugno 2017 e dai DPCM finalizzati al contenimento e alla gestione dell’emergenza epidemiologica da COVID-19.
Lo svolgimento della prestazione lavorativa al di fuori dei locali aziendali incide anche sulla sicurezza del lavoratore.
Organizational
Design
Le organizzazioni devono essere efficienti, flessibili ed innovative per ottenere un vantaggio competitivo sostenibile.
Digital4PRO vi accompagna verso una struttura organizzativa che vede l’assegnazione dei compiti, il coordinamento e la supervisione diretti verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
La struttura organizzativa influenza l’azione organizzativa e fornisce la base su cui poggiano le procedure operative aziendali. Determina quali individui partecipano a quali processi decisionali e, quindi, in che misura i loro punti di vista modellano le azioni dell’organizzazione. La struttura organizzativa è altresì la prospettiva attraverso cui gli individui vedono la loro organizzazione.
Un’organizzazione può essere strutturata in molti modi diversi, a seconda dei suoi obiettivi. La struttura di un’organizzazione determina i modi in cui essa opera e si comporta. La struttura organizzativa permette l’espressa assegnazione di responsabilità per diverse funzioni e processi a diverse entità come il ramo, il dipartimento, il gruppo di lavoro e l’individuo.
Walfare
Digital4PRO supporta la vostra definizione ed applicazione dei piani di Walfare. Il welfare aziendale è l’insieme di iniziative, beni e servizi messi a disposizione dall’impresa come sostegno al reddito per accrescere il potere di spesa, la salute e il benessere del lavoratore.
I piani di welfare aziendale possono essere strutturati on top alla retribuzione fissa e variabile come elargizione liberale da parte della proprietà o anche come frutto di accordo sindacale, con agevolazioni fiscali entro certi tetti di spesa per l’azienda
I piani welfare aziendali possono inoltre essere associati alla parte variabile delle retribuzioni, nel qual caso vanno regolati da accordi sindacali aziendali o di categoria. In questo modo il welfare aziendale coniuga la responsabilità sociale d’impresa con i piani di incentivazione della forza lavoro, associando direttamente i benefit al tema della compensation.
Sia come investimento on top da parte dell’azienda, sia come conversione parziale o integrale del premio di risultato, entro certi limiti di spesa si tratta di servizi detassati per i lavoratori dipendenti, perché rientrano tra quei beni e servizi che non concorrono a formare reddito imponibile, in quanto volti a soddisfare esigenze e interessi meritevoli di tutela, come il miglioramento delle loro condizioni di vita e dei loro familiari.
Change Management
Il Change Management comprende tutti gli approcci per preparare, sostenere e aiutare gli individui, i team e le organizzazioni nell’operare un cambiamento organizzativo. I driver del cambiamento possono includere l’evoluzione tecnologica, la revisione dei processi interni, la risposta ad una crisi, i cambiamenti della domanda dei clienti, la pressione della concorrenza, le acquisizioni e le fusioni, nonché una ristrutturazione organizzativa.
Il Change Management include metodi che reindirizzano o ridefiniscono l’uso delle risorse, il processo di business, le allocazioni di bilancio, o altre modalità di funzionamento che cambiano significativamente un’azienda o un’organizzazione. La gestione del cambiamento organizzativo considera l’intera organizzazione e ciò che deve cambiare, mentre la gestione del cambiamento può essere usata solo per riferirsi a come le persone e le squadre sono interessate da tale transizione organizzativa.
Digital4PRO accompagna il vostro processo di Change Management attraverso il coinvolgimento di discipline diverse, dalle scienze comportamentali e sociali alla tecnologia dell’informazione, alle soluzioni di business.
Performance Management
Digital4Pro vi accompagna nella corretta implementazione del Performance Management aziendale.
La gestione delle prestazioni è il processo volto ad assicurare che un insieme di attività e risultati soddisfino gli obiettivi di un'organizzazione in modo efficace ed efficiente.
La gestione delle prestazioni può concentrarsi sulle prestazioni di un'organizzazione, un dipartimento, un dipendente, o i processi in atto per gestire particolari compiti.
Gli standard di gestione delle prestazioni sono generalmente organizzati e diffusi a partire dalla leadership di un'organizzazione, possono includere la specificazione dei compiti e dei risultati di un lavoro, la fornitura di feedback tempestivi e di coaching, il confronto delle prestazioni e dei comportamenti effettivi dei dipendenti con le prestazioni e i comportamenti desiderati, l'istituzione di premi…
Digital 4PRO vi accompagna nel delineare il ruolo di ogni membro nell'organizzazione in termini di funzioni e responsabilità per garantire il successo della gestione delle prestazioni.